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CPA考試CPA/PV繼續(xù)教育|2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》教材目錄共7章，424頁(yè)。4月5日由中國(guó)財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)下屬中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版。
2017年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》教材相比，2018年教材的重大變動(dòng)為：新增第一章，將原第四章第五節(jié)“公司治理”部分獨(dú)立為“第五章公司治理”，并進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容擴(kuò)充;第一章第二節(jié)新增“戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵”和“戰(zhàn)略管理的特征”;第四章新增“四、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”及其全部?jī)?nèi)容;此外，刪除內(nèi)部控制應(yīng)用指引的一部分內(nèi)容，由原十八項(xiàng)變?yōu)槭?xiàng)。
其它均為一些細(xì)節(jié)調(diào)整，包括對(duì)一些名詞定義的重新表述，替換、新增或刪除部分案例，精簡(jiǎn)了一些內(nèi)容。
點(diǎn)擊查看>>2018年CPA《戰(zhàn)略》新舊教材變化解析
以下是關(guān)于2018年及2017年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》教材目錄對(duì)比：
2018年 | 2017年 |
第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本理論 第二節(jié)戰(zhàn)略管理概述 第二章戰(zhàn)略分析 第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析 第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 第三節(jié)SWOT分析 第三章戰(zhàn)略選擇 第一節(jié)總體戰(zhàn)略 第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 第三節(jié)職能戰(zhàn)略 第四節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 第四章戰(zhàn)略實(shí)施 第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化 第三節(jié)戰(zhàn)略控制 第四節(jié)戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者 第五節(jié)信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用 第五章公司治理 第一節(jié)企業(yè)的起源與演進(jìn) 第二節(jié)公司治理的概念及理論 第三節(jié)三大公司治理問(wèn)題 第四節(jié)公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制 第五節(jié)公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施 第六章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理基本原理 第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程 第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法 第七章內(nèi)部控制 第一節(jié)內(nèi)部控制概述 第二節(jié)內(nèi)部控制的要素 第三節(jié)內(nèi)部控制的應(yīng)用 第四節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì) 附錄綜合案例及參考分析 | 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 第二章 戰(zhàn)略分析 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 第三節(jié) SWOT分析 第三章 戰(zhàn)略選擇 第一節(jié) 總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略) 第二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 第三節(jié) 職能戰(zhàn)略 第四節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化 第三節(jié) 戰(zhàn)略控制 第四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者 第五節(jié) 公司治理 第六節(jié) 信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用 第五章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程 第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系 第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法 第六章 內(nèi)部控制 第一節(jié) 內(nèi)部控制概述 第二節(jié) 內(nèi)部控制的要素 第三節(jié) 內(nèi)部控制的應(yīng)用 第四節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì) 附錄：綜合案例及參考分析 |
北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》網(wǎng)課基礎(chǔ)進(jìn)階班課程由楊建成老師講授，楊建成老師的課程緊扣考試大綱，對(duì)教材了熟于胸，精準(zhǔn)把握考點(diǎn)，善于從學(xué)員的角度剖析專(zhuān)業(yè)知識(shí)，講解生動(dòng)活潑，溫文爾雅，富有親和力。楊老師授課重難點(diǎn)突出，緊扣考試大綱，善于對(duì)重難點(diǎn)有框架型的梳理，總結(jié)能力很強(qiáng)。點(diǎn)擊試聽(tīng)>>
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